不用紙質(zhì)材料，工人掏出PDA設(shè)備，即可完成報工“打卡”；所有車間的生產(chǎn)進度、物料質(zhì)量、訂單完成率、供應(yīng)商信息，都能在大屏幕上一覽無余；無須工人操作，一輛“哼著小曲”的AGV小車自動將產(chǎn)品堆上5米高的貨架……
誰說數(shù)字化轉(zhuǎn)型只是“大廠”的專利？位于浙江省慈溪市的專精特新中小企業(yè)——寧波瑞卡電器有限公司（以下簡稱“瑞卡電器”），交出了一份中小企業(yè)擁抱工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的答卷。通過和浙江聯(lián)通合作，瑞卡電器廠區(qū)實現(xiàn)5G全覆蓋，推出5G+數(shù)據(jù)采集、5G智慧調(diào)度平臺、5G+質(zhì)量檢測、5G+AGV物流、5G+MES等應(yīng)用場景，將生產(chǎn)效率提升20％～30％，這為其進軍全球市場、擁抱柔性生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。
瑞卡電器主營電吹風(fēng)、直發(fā)器、卷發(fā)棒等個人護理電器產(chǎn)品的設(shè)計、研發(fā)、制造，客戶覆蓋多家全球知名零售商，2024年銷售額預(yù)計突破3億元。早在2019年，瑞卡電器就將智能制造計劃提上議程，累計投資2000多萬元，于2022年成功打造慈溪市第一家5G全連接工廠，大幅提升企業(yè)的生產(chǎn)效率和管理水平。
瑞卡電器的5G智慧調(diào)度平臺，可以從企業(yè)的ERP系統(tǒng)側(cè)導(dǎo)入銷售訂單，再結(jié)合工序與供應(yīng)鏈協(xié)同情況，實現(xiàn)智能排產(chǎn)。工人每加工完一批物料，都要通過設(shè)備數(shù)據(jù)采集和PDA上報，將信息自動同步回ERP系統(tǒng)，實現(xiàn)對訂單執(zhí)行進度的監(jiān)控。“即便老板遠在國外，也能通過手機對生產(chǎn)情況了如指掌。”瑞卡電器信息化負責(zé)人高春來表示。
數(shù)據(jù)驅(qū)動，助力瑞卡電器進一步解放生產(chǎn)力。5G+質(zhì)量檢測應(yīng)用通過機器視覺結(jié)合5G+MEC邊緣計算，實現(xiàn)對4款吹風(fēng)機類產(chǎn)品核心部件——送風(fēng)組件的振動檢測，只需15秒就能出結(jié)果，較人工檢測效率提升26.5％，讓原本需要3個人的環(huán)節(jié)縮減至兩個人。
而AGV小車的應(yīng)用，讓車間的物料通過預(yù)設(shè)的標準化線路就能實現(xiàn)自動傳輸。“以前，公司的成品倉庫有4到5名員工，為了找產(chǎn)品還得忙半天，現(xiàn)在只需1人就能完成。這些騰出來的人手可以放到生產(chǎn)線上，既增加工人到手的工資，又提高工廠產(chǎn)值。”高春來說。
對瑞卡電器這樣的中小企業(yè)來說，打造5G全連接工廠的投入金額，接近其一年的利潤。是什么讓其義無反顧“砸”下血本？
在瑞卡電器總經(jīng)理江濤看來，數(shù)字化改造是一項勢在必行的長期事業(yè)，有助于企業(yè)實現(xiàn)生態(tài)鏈的集成管控。當(dāng)前國際貿(mào)易訂單呈現(xiàn)小批量、多批次、碎片化趨勢，數(shù)字化讓柔性生產(chǎn)成為可能，使企業(yè)更適應(yīng)當(dāng)前的生產(chǎn)節(jié)奏，從長遠看，有利于提升企業(yè)的國際競爭力。
浙江聯(lián)通寧波分公司利用5G部署工業(yè)網(wǎng)關(guān)的方式，采集瑞卡電器48臺注塑機和其他工業(yè)裝備的所有工藝參數(shù)，有效降低運維成本，并將運營、生產(chǎn)、能耗、安防數(shù)據(jù)一體化展示，實現(xiàn)生產(chǎn)全流程的數(shù)據(jù)流通和價值化運用，提升生產(chǎn)效率達23％，降低運營成本達12％。
針對此前生產(chǎn)訂單無法全程追溯、生產(chǎn)管控不夠精準的痛點，瑞卡電器打造信息化生產(chǎn)管理平臺，打破生產(chǎn)管理部門和生產(chǎn)執(zhí)行部門的信息壁壘，提供準確、完善的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，指導(dǎo)和有效控制生產(chǎn)加工的各種資源。
“近年來，寧波制造業(yè)企業(yè)家的數(shù)字化轉(zhuǎn)型意識不斷提升。”浙江聯(lián)通寧波慈溪分公司相關(guān)負責(zé)人表示，“期待更多像瑞卡電器一樣的寧波制造企業(yè)，為中國家電中小企業(yè)打造‘5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)’的標桿，形成數(shù)字經(jīng)濟與實體產(chǎn)業(yè)深度融合的‘寧波經(jīng)驗’，在全國更多城市復(fù)制推廣。”